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西藏客户来金迈达考察门窗设备

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发表于 2016-3-5 19:38:31 | 显示全部楼层 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式








        在当下的铝合金门窗设备行业中,大大小小的铝合金门窗厂家数不胜数,企业发展程度参差不齐。随着形势的发展,必然有部分企业无法继续适应市场,遭到淘汰,而维持下来的企业,他们之间的竞争程度可想而知。那么,中国铝合金门窗企业该怎样布局自己的市场渠道与生产工厂,去开拓属于自己更大的发展空间呢?把自己的企业做大做强,固然是每个企业老总的心愿,但是,如何把企业做大做强,则是一道没有固定答案的课题,各人观点不一。
       事实上,对于铝门窗设备企业来说,要想在竞争中立于不败之地,必须走品牌之路。但是,在近两年的铝合金门窗行业发展中,越来越多的企业除了关注企业自身的软件建设外,还倾向于硬件建设——工厂建设。很多企业也认为,工厂建设对于铝合金门窗企业今后的持续发展必不可少,特别是对于那些已经做出口或即将做出口的企业来说,工厂建设之路必须要走。
当前,人们进入了一个全新的知识经济时代,在这样一个快速变化的时代,社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈,而市场之间的竞争也更为激烈,中国加入WTO之后,跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化,使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下,中国铝木门窗设备企业的发展也面临压力。
       以前“先招商,后奠基”的路子已行不通,现在奉行的是“打好根基,再谈招商”。没有实力与内涵的“作秀”,只能一时吸引众人眼光,不能经受时间考验。因此,对于企业来说,必须要先稳定后方力量——加强生产基地建设,创建良好的硬件条件,稳固的后线才是打胜仗之关键。




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